近日，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)大冶有色公司冶煉廠（以下簡(jiǎn)稱“中色大冶冶煉廠”）對(duì)績(jī)效考核辦法作出修訂，將績(jī)效導(dǎo)向由追求規(guī)模效益*大化調(diào)整為以滿足環(huán)保要求為先導(dǎo)，兼顧企業(yè)效益、職工利益，這是該廠貫徹“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，以破立并舉扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保問(wèn)題整改采取的重要措施之一。

9月以來(lái)，中色大冶冶煉廠認(rèn)真落實(shí)公司提出的從根本上進(jìn)行環(huán)保問(wèn)題整改，解決根本性問(wèn)題的要求，在環(huán)保問(wèn)題整改中做到有破有立。該廠邊抓環(huán)保問(wèn)題整改，邊抓職工形勢(shì)任務(wù)教育，破除職工陳舊觀念，以全員思想觀念轉(zhuǎn)變促進(jìn)環(huán)保問(wèn)題整改。該廠熔煉車間在形勢(shì)任務(wù)教育中向職工普及環(huán)保制度和法規(guī)知識(shí)，幫助職工樹(shù)立守法生產(chǎn)、遵章作業(yè)意識(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)，車間的煙氣泄漏問(wèn)題整改取得立竿見(jiàn)影的效果。該廠硫酸車間引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變“環(huán)保是短期工作”的思維，幫助職工樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)觀念，將集團(tuán)公司提出的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求落實(shí)到日常操作管理各環(huán)節(jié)，車間污酸系統(tǒng)整改取得明顯成效，管理死角、盲區(qū)得到徹底消除。

中色大冶冶煉廠堅(jiān)持破除職工不良操作習(xí)慣，不斷把制度規(guī)矩立起來(lái)。該廠熔煉車間在完善管線設(shè)施的基礎(chǔ)上，制定了煙氣管路查漏補(bǔ)漏管理制度，將管路查漏補(bǔ)漏變成常態(tài)化工作，從根本上解決管線泄漏問(wèn)題。硫酸車間將小時(shí)值超標(biāo)作為事故處理，對(duì)違規(guī)操作導(dǎo)致的事故，進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。該廠紫雜銅車間修訂車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和績(jī)效考核辦法，從制度層面封堵管理漏洞，杜絕職工違規(guī)操作。“通過(guò)環(huán)保問(wèn)題整改，職工逐步改掉了生產(chǎn)操作陋習(xí)，操作更加規(guī)范。”紫雜銅車間負(fù)責(zé)人表示，從制度規(guī)范入手抓整改效果顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施環(huán)保問(wèn)題整改以來(lái)，該廠修訂完善的相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容已有10余項(xiàng)。

中色大冶冶煉廠不斷破除問(wèn)題阻礙，把打翻身仗的信心和目標(biāo)立起來(lái)。9月以來(lái)，圍繞中央環(huán)保督察反饋的6個(gè)方面問(wèn)題，該廠成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，以“現(xiàn)在干、立即干、馬上干、連夜干”形成整改方案30項(xiàng)、整改措施70項(xiàng)，通過(guò)邊督邊改、立行立改，截至目前，已辦結(jié)措施30項(xiàng)。在整改過(guò)程中，該廠錨定綠色高質(zhì)量發(fā)展方向抓整改，相繼啟動(dòng)了轉(zhuǎn)爐廠房改造、全廠污水管網(wǎng)改造、稀貴擴(kuò)能及環(huán)保升級(jí)等重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)擬定了多個(gè)優(yōu)化廠內(nèi)生產(chǎn)布局方案，努力通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

破立并舉，化危為機(jī)。中色大冶冶煉廠負(fù)責(zé)人表示，已將行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)公司決策部署上，既立足當(dāng)前抓整改，更著眼于打造沿江稀貴金屬固廢綜合回收基地目標(biāo)，通過(guò)環(huán)保升級(jí)改造，努力實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

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